人力資源

日清食品由生父兼創辦人安藤百福先生 (1910 – 2007) 一手創立，並建基於其四個核心價值及理念：

創業者精神

• “ 食足世平 ”
• “ 食創為世 ”
• “ 美健賢食 ”
• “ 食為聖職 ”

在這四個核心價值及理念之上，我們進一步訂立了要成為「地球食品創造者」的目標，以實踐我們為世界各地的人民創造食物的承諾。

日清食品尊重這世界上的每一個人，以致於我們集團的每一位員工。我們的「口形」商標正正代表著每一個人的嘴巴和笑容。

口形代表：

• 喜愛美”食”的人們的口形
• 通過美”食”傳遞的笑容
• 在飲”食”中不可或缺的容器

我們重視每一位員工的意見，以從中創造更多的主意。我們的首席執行官每年均定期親自與每一位高級管理人員面談，以了解他們的想法和意見。

作為一家食品製造商，日清食品除了關注消費者的健康，對員工的身心健康亦同樣關注。我們深信只有健康快樂的員工才能為消費者創造及生產出有價值的產品，故此，為了改善員工的身心健康和體能，從而加強他們對工作的滿意度、積極性和生產力，我們為員工提供了一系列的身心健康計劃。

• 高級管理人員健身會籍支援計劃
• 健康檢查計劃
• 牙齒保健優惠計劃
• 季節性流感疫苗注射資助計劃
• 醫療及人壽保險
• 員工活動及特定節日慶祝活動

在日清食品，機會和可能性隨處可見。常言道﹕「機會是留給有準備的人」，若您自問已作好準備，您便可在日清食品創造屬於您的將來，有些表現優秀的員工更得以在短時間內獲得晉升機會，我們期待著他們將來的發展。

人才是日清食品最重要的資產。除了薪酬及福利外，員工培訓和發展是我們另一個重點項目，使員工和日清食品一同成長和發展。我們重視員工的培育，因為我們相信只有他們才能帶領日清食品更進一步，在這競爭激烈的市場裏取得更大的勝利。

加入日清食品後，我們將會按照不同員工的職位和工作安排全面的培訓，包括但不限於以下培訓項目：

• 「麵之達人」培訓計劃
• 管理人員培訓計劃
• 無人島培訓計劃
• 海外實習計劃 / 集團內部調配計劃
• 未來領袖 / 高級管理人員培訓計劃
• 公司文化及理念 / 商務禮儀培訓 / 職業安全及健康培訓 / 特定技能培訓 / 軟技能培訓 / 各種意識培訓等等

在這日新月異的商業社會裏，每天均會出現不同的變化和挑戰，沒有抱持開放態度的人，就不會有進步和新的想法。

創造力和生產力對日清食品的成功尤為重要，為保持我們的創造力和生產力，我們不僅要「努力工作」，更重要的是要「有效工作」。在日清食品，「超時工作」並不等於「有效率及有效能」，為灌輸員工有關正確意識，我們自2016年起推行了「有效工作運動」，旨在提倡工作-生活-學習各方面的平衡，員工於指定的「有效工作日」不應超時工作，平日之加班工作時數亦應減少，從而多陪伴家人或為個人成長作自我提升，同時思考如何改善創造力和工作表現。

一個良好的獎勵及表彰制度能夠有效激勵員工為達致公司的目標而努力，在日清食品，我們為表現優秀的員工設立了不同類別的獎項和獎金，以表揚他們的貢獻和努力，另一方面，有潛能的員工則會獲得晉升機會。他們的傑出表現均會於內部通告、會議、或週年晚宴等不同的情況下被公開表彰，以作為其他員工的學習榜樣。

• 長期服務獎
• 傑出表現獎
• 模範員工獎
• 日清創造者獎
• 晉升機會
• 各類獎金制度